| СПО в госсекторе: от сомнений к внедрениям |
| 04.03.2010 23:02 |
|
В середине февраля компания “АйТи” провела конференцию “Актуальные вопросы использования СПО в госсекторе”. Конференцию посетило более 170 представителей федеральных и региональных органов госвласти, а также предприятий бюджетной сферы из 43 городов России. По мнению Генерального директора "АйТи" Т. Яппарова сейчас сформулированы цели государства в области движения к СПО, разрушена иллюзия “бесплатности” проприетарного ПО, при этом потребностям госсектора в наибольшей степени отвечают именно СПО-решения, для которых характерны надежность, безопасность, отсутствие избыточности функционала и т. д. В 2009 г. доля СПО в госсекторе во Вьетнаме составила 40%, в Евросоюзе в целом — 70, в Малайзии и Дании — по 95, во Франции — 96%. Главная проблема СПО в России нехватка кадров, критическая масса СПО-приложений уже достигнута (на рынке есть ОС, СУБД, офисные пакеты, СЭД, средства разработки и широкий набор прикладных систем). Генеральный директор компании “ПингВин Софтвер” (входит в группу компаний “АйТи”) Д. Комиссаров отметил, свободное ПО отнюдь не означает бесплатное. Во-первых, его необходимо поддерживать, и это стоит денег (сотрудников или внешних исполнителей). Во-вторых, при переходе на новое ПО требуется переучивать сотрудников. И гарантированный эффект от СПО достигается на так называемых типовых рабочих местах со строго определенным набор ПО (не слишком сложного), где пользователь не имеет прав менять программы. На таких местах задействован персонал с низким уровнем владения ПК (т. е. важной задачей при переходе является минимизация усилий по переобучению людей), и в идеале на этих местах существуют четкие выработанные требования к информационной безопасности. В общем, нетрудно понять, что весьма значительная часть рабочих мест в госсекторе как раз под определение типовых и подпадает. Эффективности зависит от экономической целесообразности. Первый из них — внутри конкретной организации цикл жизни лицензионной ОС (до ее полной замены) составляет примерно пять лет. То есть сравнивать затраты на лицензионную модель проприетарного ПО, по мнению г-на Комиссарова, нужно со стоимостью технической поддержки СПО за соответствующий период. Переход на open souce программы в государственных учреждениях нужно начинать с создания пилотной зоны. Сначала перевод осуществляется 5—10% компьютеров от общего парка. Далее порядка 3—6 мес проходит опытная эксплуатация. В случае позитивных выводов перевод остальных подразделений/регионов может занять от 6 до 12 мес. Как уверяет г-н Комиссаров, в среднем на пятилетнем отрезке времени экономия средств от перехода на СПО составляет 50% (иногда больше). Однако с учетом концентрации вложений именно в первый год (затраты на миграцию и обучение персонала) с точки зрения финансового потока экономия начинает чувствоваться только с середины второго года (в лучшем случае через 12—15 мес.). Источник: http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=122043 Tags: |
Последние посты
- Re:Странные ссылки на странички сайта
stratospherus 23.7.2010 22:15 - Re:Странные ссылки на странички сайта
storm_spoloh 22.7.2010 15:52 - Re:Отзывы и критика.
storm_spoloh 21.7.2010 13:54 - Re:Странные ссылки на странички сайта
storm_spoloh 21.7.2010 13:51 - Странные ссылки на странички сайта
stratospherus 21.7.2010 9:44
Последние комментарии
- Software as a service или SaaS...
Спасибо, добавили. - Software as a service или SaaS...
Почему-то нет www.On-CRM.ru - Software as a service или SaaS...
Спасибо, будет добавлено сегодня. - Software as a service или SaaS...
не хватает SolverMate - www.solvermate.ru - Миссия OpenFly
Любопытно )

Openfly.ru OpenSource ERP/CRM/ECM и SaaS



